Во 2 квартале 2014 года по заказу Администрации города Иркутска БЦЭОП провел серию семинаров и тренингов для субъектов малого и среднего предпринимательства.

Однодневные семинары:

1. Разработка и внедрение инструментов целевого управления (МВО), управление по KPI и BSC

Целью семинара является формирование у участников представления о системе целевого управления (MBO), сбалансированной системе показателей (BSC) и ключевых показателей эффективности (KPI), а также формирование и развитие практических навыков планирования, целеполагания, и управления результативностью.

Основные вопросы семинара:

1. Ключевые понятия результативности труда. Системы MBO, KPI, BSC.
2. Основные принципы и этапы разработки систем показателей.
3. Особенности практического внедрения. Проблемы при реализации и пути их решения.

2. Инновации в продвижении малого бизнеса

Целью семинара является усвоение слушателями закономерности циклического характера технологического развития, сущности инноваций как средства предпринимательского успеха, этапов планирования и реализации инновационных процессов и способов привлечения внешних ресурсов

Основные вопросы семинара:

1. Инновации как средство экономического успеха малых предприятий.
2. Закономерности технологического развития, как объективные предпосылки инновационной активности малых предприятий.
3. Преимущества и недостатки малого бизнеса в реализации инноваций.
4. Источники инновационных идей, содержание инновационного процесса и планирование его этапов.

3. Аукцион в электронной форме на электронной площадке 

Участники семинара получают основные рекомендации по механизму успешного участия субъектов малого и среднего предпринимательства в системе государственного и муниципального заказа

Основные вопросы семинара:

1. Общие принципы функционирования контрактной системы в сфере закупок для государственных и муниципальных нужд в связи с применением 44 ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц»
2. Способы определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей). Требования к участникам закупок.
3. Единая информационная система госзакупок. Общероссийский официальный сайт для открытой публикации информации о заказах на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг
4. Документальное сопровождение закупочных процедур. Электронная цифровая подпись
5. Участие СМСП в аукционе в электронной форме на электронной площадке

4. Оптимизация бизнес-процессов как инструмент снижения затрат и повышение эффективности бизнеса

Участники семинара знакомятся с современным опытом оптимизации и повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения элементов процессного подхода в управлении

Основные вопросы семинара:

1. Бизнес как социально-экономическая система. Внешние и внутренние факторы воздействия на систему. Объект и субъект управления. Функции управления. Ресурсы бизнеса и эффективность их использования. Цепочка создания стоимости. Жизненный цикл продукта.
2. Пространственно-временные структуры социально экономической системы (организации). Временная характеристика системы: концепция процесса в стандарте ISO 9000:2000 — Система менеджмента качества. Основные положения.
3. Основные категории процессного управления (операционный менеджмент). Классификация процессов в организации. Показатели процесса, продукта и услуг. Схема управления процессом. Технология разработки процессного управления.
4. Пример перечня основных процессов. Формирование регламента. Описание процессного управления на примере фирмы. Обсуждение и подготовка к практическим занятиям.

5. Управление персоналом и социальная ответственность бизнеса

Продолжительность семинаров — 4 часа.

Основные вопросы семинара:

1. Социальная ответственность бизнеса как фундамент устойчивого развития бизнеса или вся правда о бизнесе с человеческим лицом
2. Особенности управления персоналом при формировании социальной ответственности бизнеса
3. Социальная ответственность бизнеса как составляющая бренда работодателя
4. Политика в отношении персонала как составляющая социальной ответственности бизнеса
5. Корпоративные социальные программы и PR компаний с их помощью.

Семинары проходили в корпусе №2 БГУЭП (ауд. 2-106). Количество участников каждого семинара ограничено. Семинары проводятся бесплатно для предпринимателей г. Иркутска, для представителей других городов и населенных пунктов составляет 1800 руб. за семинар.

Для участия необходимо заполнить анкету, а также предоставить копию свидетельства о регистрации субъекта малого и среднего предпринимательства г. Иркутска, направившего слушателя на семинар. Эти документы необходимо отправить по адресу bceee@rambler.ru либо сообщить менеджерам центра о своем участии по тел. (3952) 283-594 с условием предоставления указанных документов до начала семинара.

Двухдневные тренинги:

1. KPI-мoтивация. Cиcтема oплаты пo результату 

Целью тренинга является формирование у участников представления о системе материальной мотивации персонала, направленной на достижении целей организации, и построенных на базе KPI.

Основные вопросы тренинга:

1. Ключевые понятия результативности труда и систем оплаты труда.
2. Основные принципы и этапы разработки системы KPI-мотивации.
3. Особенности практического внедрения. Проблемы при реализации и пути их решения.

2. KPI-менеджмент. Cиcтема управления по результату

Целью тренинга является формирование у участников представления об управлении результативностью, разграничение понятий эффективность, результативность, производительность. Роль культуры организации, лидера и бизнес-процессов в управлении производительностью.

Основные вопросы тренинга:

1. Ключевые понятия управления результативностью.
2. Основные принципы и технология построения системы комплексного управления результативностью.
3. Особенности практического внедрения. Проблемы при реализации и пути их решения.

3. Повышение эффективности систем управления через описание и оптимизацию бизнес-процессов

Участники тренинга ознакомятся с практическими аспектами оптимизации и повышения эффективности деятельности предприятия на основе внедрения элементов процессного подхода в управлении

Основные вопросы тренинга:

Практика процессного управления: формирование процессов
— Определить сферу деятельности и основные виды продукции, работ и услуг. Цель развития бизнеса.
— Дать характеристику сложившейся структуре организации и управления бизнесом. Определить проблемы и их причины. Преимущества и недостатки конкурентов.
— Описать технологию изготовления продукции, работ и услуг (на примере основного продукта или применяемой на практике технологии). Специалисты, управляющие технологией (субъект управления). Материальные ресурсы для реализации технологии (объект управления).
— Информация о функциональных обязанностях специалистов и документообороте (регламент).
Описание основных и вспомогательных процессов управления, обеспечивающих реализацию технологии создания продукта, работы и услуги.

4. Успешный networking или как построить сеть деловых контактов 

Тренинг дает простую и легко запоминаемую методику, которая позволит построить и управлять сетью деловых контактов, создавая новые возможности для продаж, инноваций и инвестиций в бизнес.

Рассматриваются наиболее эффективные методы и инструменты установления и развития деловых контактов, а также участникам предоставляется возможность повысить уровень навыков коммуникабельности и презентации.

Продолжительность тренингов — 16 часов. Тренинги проходили в основных учебных корпусах БГУЭП (ул. Ленина, 11).

Для участия в тренинге необходимо заполнить анкету, копию диплома о высшем либо среднем техническом образовании (если есть),предоставить направление от предприятия (предпринимателя) — субъекта малого и среднего предпринимательства вместе с копией свидетельства о его регистрации в г. Иркутске, а также копию диплома о высшем или среднем специальном образовании (для выдачи удостоверения о повышении квалификации). Один субъект МСП имеет право отправить одного участника. Количество участников каждого тренинга ограничено — 20 человек.

Заполненную анкету необходимо отправить по адресу bceee@rambler.ru либо сообщить менеджерам центра по тел. (3952) 283-594. Подтверждающие документы (направление и копия свидетельства о регистрации) можно либо отправить по электронной почте, либо принести за три дня до начала тренинга.

Тренинги проводятся бесплатно для предпринимателей г. Иркутска, для представителей других городов и населенных пунктов составляет 2500 руб. за тренинг.

Контактная информация менеджеров т/ф 283-594, e-mail bceee@rambler.ru.

Оставить заявку: